ЦЕНТРУ КАЧЕСТВА - 20 ЛЕТ!
«Изменения – это закон жизни и тот, кто смотрит только
в прошлое либо настоящее, тот непременно теряет будущее.»
Дж. Харрингтон
-
Сопровождение сертификации интегрированной системы менеджмента
9.09.11
В начале сентября был завершен проект по разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента НАК "Иста". Было осуществлено сопровождение сертификационного аудита в соответствии с требованиями ISO 14001:2004 и ре-сертификационного аудита в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009. Аудит был проведен компанией Intertek Moody International. Несоответствий обнаружено не было.
-
Тренинг "Внутренний аудитор интегрированных систем менеджмента"
28.08.11В августе 2011 года был проведен тренинг для внутренних аудиторов системы менеджмента НАК "Иста". В программу тренинга вошли основные требования при аудите интегрированной системы менеджмента в соответствии с ISO/TS 16949 и ISO 14001. В результате тренинга был проведен совместный внутренний аудит всех процессов интегрированной системы менеджмента НАК "Иста".
-
Свидетельство о регистрации авторского права
16.08.1116 августа 2011 года было зарегистрировано авторское право на Нотацию Центра качества и Методологию описания процессов системы менеджмента (Свидетельство № 39718). Нотация и методология разработаны в 2007 году и имеет около 10 внедрений на предприятиях Украины.
-
Тренинг "Особенности применения SPC и MSA"
15.08.11В начале августа сотрудниками Центра качества был проведен тренинг "Особенности применения SPC и MSA" для персонала НАК "Иста". В программу вошли не только основные понятия, но и особенности при применении SPC и MSA. В процессе тренинга рассматривались практические примеры предприятия.
-
Тренинг "Методы непрерывного улучшения"
25.07.11В июне и июле 2011 года Директором ООО "Центр качества" была проведена серия тренингов по непрерывному улучшению для инженерно-технического персонала АО "ХАРП" и ООО "УПЭК-Техсервис". В программу тренинга были включены положения стандарта ISO 9004:2009 "Руководящие принципы улучшения систем менеджмента", а также практические занятия в группах по изучению основных методов анализа коренной причины - Причинно-следственный анализ, 5 почему, Анализ Парето, Диаграммы корреляции и основы Статистического управления процессами. В программу были также включены основы управления проектами по непрерывному улучшению и основы Кайдзен и Six Sigma. Во время практических заданий рассматривались реальные примеры АО "ХАРП".
-
Создание 11 тренинговых центров для инновационных менеджеров
11.07.11
11 июля в Киеве состоялась презентация результатов проекта "Поддержка наукоемких и инновационных предприятий, а также трансфер технологий в бизнес в Украине", который финансируется ЕС, для компонента: Создание диверсификованных структур подготовки и подготовка инновационных менеджеров. Открыли конференцию руководитель сектора развития частного сектора и инновационной экономики г-н Михаил Горжинский и руководитель группы экспертов г-н Лейф Грэм. Группа экспертов, которая работала над указанным компонентом, в состав которой вошли Ольга Трофимова, Оксана Сокур и Янис Зервас, а также 12 представителей тренинговых центров, предоставили отчет об основных результатах проекта. Ольгой Трофимовой в рамках проекта были выполнены следующие результаты: Анализ существующего рынка образовательных услуг в области инноваций; Оценка и выбор тренеров и тренинговых центров для участия в проекте; Подготовка тренеров и тренинговых центров; Подготовка, сопровождение проведения и оценка 12 тренингов "Развитие инноваций"; Разработка материалов 8 тренингов для дальнейшего и специализированного обучения инновационных менеджеров. Более подробную информацию о проекте можно посмотреть на сайте www.innoenterprise.com.ua -
Тренинг "APQP проект"
7.07.11В начале июля 2011 года директором Центра качества был проведен тренинг "APQP проект" для членов APQP и FMEA команд НАК "Иста". В программу тренинга были включены основы управления проектами и углубленное изучение этапов и основных инструментов APQP. Все практические занятия были проведены с использованием реальных примеров предприятия. В результате были разработаны Дом качества, блок-схема конструкции и пересмотрены DFMEA, PFMEA и Control plans.
-
Сопровождение сертификации системы менеджмента качества
1.07.11В июне 2011 года был завершен проект по разработке и внедрению системы менеджмента в компании ООО "Фарммаш". Был проведен внутренний аудит всех процессов компании. В конце июня было осуществлено сопровождение сертификационного аудита системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2008. Сертификационный аудит был проведен аудиторами TUV Rheinland. Несоответствий обнаружено не было.
-
Тренинги при внедрении системы менеджмента
6.06.11
В 2010-2011 году ООО «Центр качества» успешно провел цикл тренингов для ключевого персонала ООО «Фарммаш»:- Основы системного и процессного подхода
- Проектирование и разработка продукции и процессов
- Производство и технический контроль. Мониторинг и измерение продукции
- Культура производства. 5S - управление рабочим местом
- Управление оборудованием. TPM – Total Production Management
- Управление производством. Бережливое производство. TPS - Toyota Production System
- Управление совещаниями и анализ со стороны руководства
- Управление персоналом
- Управление маркетингом
- Внутренний аудитор
- Непрерывное улучшение. Корректирующие и предупреждающие действия. Kaizen
- Team-building
-
Тренинг "Интегрированные системы менеджмента"
2.06.11В начале июня 2011 года сотрудниками Центра качества был проведен тренинг для ключевого персонала НАК "Иста". Программа тренинга включала основные понятия системного и процессного подхода как основы интегрирования систем менеджмента, а также основные требования ISO/TS 16949 и ISO 14001. В результате были пересмотрены системообразующие документы, включая карту процессов компании.